在PMBOK(《项目管理体系指南》)中,介绍了这样一个概念,在识别风险时,可以提供一个参考清单,让大家基于一个清单来思考,这个项目可能有哪些具体的风险。
PMBOK中的风险提示清单,包括以下建议:
某些常见的战略框架更适用于识别整体项目风险 的来源,如 PESTLE(政治、经济、社会、技术、法律、环境)、TECOP(技术、环境、商业、运营、 政治),或 VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)。
每个公司,可以基于以上的风险提示清单,并结合自己所在行业的特点,公司之前的项目管理经历,不断完善这个风险提示清单,那么今后就可以更全面、深入的做好风险识别。
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